Mentorat

le choisir, l'appliquer.

Développer ses compétences

Accompagner, transmettre et soutenir

Vous êtes salarié et vous souhaiter transmettre vos compétences et accompagner d’autres salariés ou de nouveaux collaborateurs en formation ou en alternance ? 

Au-delà de l’acquisition de nouvelles compétences et connaissances, vous avez à cœur de les aider à mettre en pratique leurs compétences dans leur travail et à les soutenir dans leur développement professionnel.

Nous vous aidons à structurer ce rôle essentiel

Comment ça marche ?

La durée du programme est de 17h. Soit 2 jours en présentiel et 3 heures d’auto-formation en e-learning.

Vous pouvez en faire la demande auprès de votre employeur, dans le cadre de l’accueil d’un étudiant en alternance, mais aussi pour l’intégration de nouveaux collaborateurs.

Objectifs de l’accompagnement

  • Comprendre les spécificités d’une relation mentor / mentoré
  • Connaitre et appliquer le processus de mise en place d’une démarche de mentorat
  • Comprendre le rôle de mentor
  • Analyser ses atouts pour développer sa propre identité de mentor
  • Maîtriser et déployer les outils spécifiques au mentorat

Pourquoi le transfert de compétences en entreprise est essentiel ?

Le mentorat constitue un levier d’amélioration de la qualité de vie au travail.

Il est facteur de motivation au sein des équipes et il contribue à redonner du sens tout en favorisant les liens intergénérationnels.

Il permet la maitrise du transfert des compétences propres à chaque entreprise.

Objectifs

Le mentorat : pour quoi faire ?

Transmettre ses compétences et accompagner d’autres salariés est un levier essentiel pour l’amélioration de la vie et de la performance de l’entreprise.

L’amélioration de la qualité de la formation

Les salariés qui ont été formés sont mieux à même de transmettre leurs compétences de manière efficace et de répondre aux questions des autres salariés.

Le renforcement de l'engagement des salariés

La formation peut renforcer l'engagement des salariés en leur permettant de se sentir valorisés et reconnus pour leur expertise. Cela peut également les inciter à rester plus longtemps dans l'entreprise.

Le développement de nouvelles compétences

La formation peut permettre aux salariés de développer de nouvelles compétences qui peuvent être mises à profit dans leur travail et leur permettre de progresser dans leur carrière.

L’amélioration de la performance de l'entreprise

La formation peut contribuer à améliorer la performance de l'entreprise en permettant aux salariés de travailler de manière plus efficace et en réduisant les erreurs.